Lire le tableau de bord d’un projet
Les huit cartes du tableau de bord d’un projet, la jauge du budget consommé, les phases, les alertes de stock et les dernières dépenses et recettes. Ce qui diffère entre projet personnel et projet pour un client.
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Ces menus se trouvent dans l'application OrusPilot.
Pour : les deux modes. Les cartes qui diffèrent sont signalées « personnel » ou « client ».
À quoi ça sert
Le Tableau de bord (onglet « Avancement & Budget ») répond à une question : où en est mon projet, côté argent et côté travaux ?
En haut de l’écran
- Une étiquette rappelle le mode : Projet personnel / Autonome, ou Prestation Client suivi du nom du client.
- Imprimer la synthèse : PDF de la fiche de synthèse.
- Télécharger le dossier : archive ZIP de tout le projet (bouton visible seulement pour le propriétaire du projet ; voir « Télécharger le dossier du projet : à quoi ça sert et qui peut le faire »).
- Les alertes éventuelles (voir « Alertes du tableau de bord : le diagnostic de santé »).
Les huit cartes
- Budget alloué : le budget du projet. C’est le total des budgets des phases ; si ce total est nul, le Budget global estimé de la fiche.
- Dépenses engagées : total des dépenses non annulées, avec le pourcentage du budget consommé.
- Reste / Budget : budget moins dépenses. En vert si positif, en alerte si négatif (« Dépassement de budget »).
- Recettes / Acomptes : total des revenus du projet. Client : « Acomptes versés par le client ». Personnel : le sous-titre dit « Rentrées & apports », mais seules les recettes du projet (vente, loyer, subvention) y sont comptées ; les apports ne sont pas des revenus. La carte reste donc à 0 tant que vous n’avez enregistré aucune recette. Vos apports se lisent dans Apports & recettes.
- Reste / Recettes (Trésorerie) : toutes les entrées d’argent moins toutes les sorties (apports compris). Client : le sous-titre affiche la Marge nette. Personnel : « Trésorerie disponible » ou « Avance de trésorerie requise » (apports et recettes moins dépenses).
- Avancement physique : avancement global des phases, avec une barre.
- Délai estimé : « Dans N jour(s) », « Aujourd’hui », « En retard de N j. » ou « Non défini ».
- Alertes stock : nombre de matériaux dont le stock est au seuil d’alerte ou en dessous.
Cliquer sur une carte ouvre l’écran correspondant (dépenses, phases, planning, matériaux). Les cartes Recettes / Acomptes et Reste / Recettes (Trésorerie) ouvrent l’écran Dépenses, pas l’écran des encaissements ou des apports : ouvrez celui-ci depuis le menu.
Sous les cartes
- Niveau de consommation du budget : une jauge « N % consommé », orange au-delà de 85 %, rouge au-delà de 100 %.
- Phases du chantier : chaque phase avec budget, statut, date de fin et avancement.
- Alertes de réapprovisionnement (si des matériaux sont bas), Dernières dépenses engagées (5 dernières) et Dernières recettes & acomptes (5 dernières ; dans un projet personnel, seulement les recettes du projet, pas les apports).
Si votre projet est personnel
Regardez surtout Reste / Budget et Reste / Recettes (Trésorerie) : le premier compare à votre prévision, le second à l’argent que vous avez réellement mis dans le projet.
Si votre projet est pour un client
Regardez Recettes / Acomptes et la Marge nette de la carte 5 : recettes encaissées moins dépenses.
Exemple
Projet personnel : budget 25 000 000, dépenses 10 000 000, apports 12 000 000. Reste / Budget : 15 000 000. Trésorerie : 12 000 000 − 10 000 000 = 2 000 000, « Trésorerie disponible ».
À savoir
- Les formules détaillées sont dans « Les formules du tableau de bord ».
- Les montants suivent la devise du compte et vos formats.
Voir aussi
« Les formules du tableau de bord », « Comment l’avancement global est calculé », « Alertes du tableau de bord : le diagnostic de santé ».
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