Régler le seuil d’alerte de surconsommation du budget
Le seuil de surconsommation (85 % au départ) déclenche une alerte sur le tableau de bord quand le budget consommé l’atteint. À 100 % ou plus, l’alerte devient critique.
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ads_click Où cliquer ?
Ces menus se trouvent dans l'application OrusPilot.
format_list_numbered Étapes à suivre
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1
Ouvrez votre projet.
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2
Dans le menu de gauche, ouvrez Paramétrage puis cliquez sur Règles & alertes.lightbulbVous pouvez aussi utiliser le menu Options, entrée Règles de pilotage & Alertes projets.
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3
Dans la section Seuils d’alertes budgétaires, modifiez Alerte surconsommation (%) (entre 1 et 100).
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4
Cliquez sur Enregistrer les paramètres.
Pour qui : les deux modes (projet personnel et projet pour un client).
À quoi ça sert
Être prévenu quand vous avez dépensé une grande part du budget, avant d’être à court. Valable dans les deux modes.
Étapes
Résultat attendu : dès que le budget consommé atteint ce pourcentage, le tableau de bord affiche un message « Le budget est consommé à … % ».
Comment ça marche
- Budget consommé = dépenses engagées ÷ budget prévisionnel × 100. Le budget prévisionnel est la somme des budgets des phases (ou, à défaut, le budget global de la fiche du projet).
- L’alerte apparaît quand ce pourcentage est supérieur ou égal au seuil. Elle est de niveau « attention » ; elle devient critique à partir de 100 %.
- Sans budget prévisionnel (zéro), aucune alerte n’est produite.
Exemple
Seuil à 85, budget de 10 000 000, dépenses de 8 700 000 : 87 % → alerte.
Projet personnel : vous voyez l’alerte et décidez de reporter l’achat des finitions.
Projet pour un client : l’alerte vous pousse à discuter d’un avenant avant que la marge ne fonde.
À savoir
- Le réglage est commun à tous vos projets.
- Si vous masquez le diagnostic de santé, cette alerte n’apparaît plus.
Si ça ne marche pas
- Aucune alerte alors que j’ai beaucoup dépensé : vérifiez qu’un budget est renseigné (phases ou fiche du projet) et que le diagnostic est activé.
Voir aussi
« Comprendre Règles & alertes », « Régler l’écart toléré entre dépenses et avancement », « Le diagnostic de santé du tableau de bord », « Rapport : Budget par phase ».
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